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中海地产:昔日地产盈利王的“是”与“非”

2019年11月17日 03:24来源:未知手机版

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砺石导言

提起中海地产,业内人士往往会带着一种神秘而崇拜的态度,央企巨无霸背景,个性沉稳低调,曾以产品品质一流、物业管理领先、成本控制出色、利润水平第一而被誉为“一代宗师”。但是囿于体制限制,中海一直存在人才流失严重的问题。自2000年左右万科“海盗计划”开始,龙湖、碧桂园等多数国内地产公司都有从中海挖人的经历,也因此中海又被誉为房地产业的“黄埔军校”。最近几年,随着万科、恒大等的迅速崛起,中海则因为管理模式因循守旧、财务过于追求稳健、内部人事动荡等,行业排名逐年下降,渐失往日雄风。

砺石商业评论作者 高冬梅 | 文

金梅 | 编辑

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过去五、六年中海经常被人提及的标签是“保守”“规模掉队”。从同一个时点出发,与同时期、同量级的其他房企对比来看,最近几年中海的增速确实慢了。

2017年,中海各项主要经营指标均创历史新高,但是在全部17家千亿房企中,中海销售额排名第7位,增长率却是第17位,是所有千亿房企中最低的。

自2013年以来,在长期位居前十的企业中,中海销售额的年均复合增长率是最低的。而且,在销售额突破500亿规模后,中海的增速也是最低的。

同样,对比营业收入、总资产、净资产等其它指标,中海自2013年以来的规模增速在排名前十的企业中也是最低的。

然而,历史上的中海可不是这个样子,它曾是大名鼎鼎的“一代宗师”“盈利之王”。这源于其在行业内40年的深耕和积累。

1992年,中海地产在香港联交所上市

“中海地产”是中国海外集团房地产业务的总称,为支援香港建设于1979年以100万元香港贷款起步,1992年在香港联交所上市。肩负学习经验和打开国际市场双重使命的中海地产,从一个外派学习的28人小分队成长为如今年销售额超过3000亿的房企。

成立之初,中海在港澳承建、参与过一批又一批重要的工程:修建香港新机场客运大楼,1997年投入使用;建造香港迪士尼乐园;还有西九龙填海、中环填海、铜锣湾隧道、港珠澳大桥连线段、香港儿童医院等大大小小上千项标志性工程,为解决普通香港市民的生活问题作出了卓越贡献。

中海是中国存续时间最长的房企,无数个行业第一,为中海对中国房地产行业所做的奠基性贡献做出了鲜活注脚:

国内第一个国际招标出让土地的中标者,国内第一个将“物业管理”引进内地,国内第一家引入“银行按揭贷款”,国内第一个展示“实体样板房”,国内第一个创新的“工程样板房”,国内第一个采用“产品说明书”,国内第一个设计建造了“空中花园”和“入户花园”,国内第一个提出“房屋质量保证”……

同时,中海也获得了太多荣誉:累计57项詹天佑大奖、7项中国建筑(601668)工程鲁班奖、12项国际地产奖,被业界公认为“工科状元”,拥有“产品专家”“豪宅专家”等一系列称号,在业界享有极高声誉和顶尖地位。

关于中海地位当年盛况,有两个故事可以体现。1985年8月的一天,中国香港大埔墟的安慈路上,暑热蒸腾中一支几百人的队伍蜿蜒移动,甚至有人提前三天三夜过来排队,热闹程度不亚于30多年后北京(楼盘)上海(楼盘)等一线城市的人们为了给娃报名热门补习班半夜起来排队的场景。

不过当时他们排队的目标是即将发售的新楼海宝花园的楼花。据说当天,海宝花园第一期销售开盘,480个楼花单位瞬间售罄。第二天香港主要报纸以大篇幅报道这个新项目的开盘盛况,标题甚为醒目:排队买楼不知价,只因市民信任它。之后的一些年,中海在香港的名气与日俱增。

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