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碧桂园:打造可造血、可复制、可持续的精准扶贫长效机制

2019年11月18日 06:20来源:未知手机版

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碧桂园乡村振兴——树山村全貌

广东碧桂园职业学院航拍

罗劲荣 碧桂园集团助理总裁 国强公益基金会秘书长

当前,脱贫攻坚工作已经进入决胜时期,在这其中,以金融机构和上市公司为代表的中国资本市场各类主体为脱贫攻坚战的阶段性胜利作出了巨大贡献,起到了不可忽视的作用。

龙头房企碧桂园便是其中的先锋代表,从1997年第一笔大额巨款算起,碧桂园董事局主席杨国强、联席主席杨惠妍父女累计向全社会捐款超过55亿元,累计受益人次36万。

如今,碧桂园的扶贫模式为社会力量特别是民营企业直接参与扶贫提供了具体样本。

11月9日,在人民日报社《国际金融报》和河南省商丘市人民政府共同主办的中国第三届资本市场扶贫高峰论坛上,碧桂园集团助理总裁、国强公益基金会秘书长罗劲荣作为企业代表同与会嘉宾分享了碧桂园集团探索的可造血、可复制、可持续的精准扶贫长效机制。

罗劲荣在开场中回顾道,随着碧桂园集团业务的不断发展壮大,集团的帮扶工作从最开始一个两个零星项目逐渐扩展到整村帮扶,由2010年针对广东树山村的精准帮扶逐步向2018年的9省14个县进行全国大面积的推广,惠及3747个村33.6万建档立卡贫困人口。

在此过程中,碧桂园积极相应党和国家的号召,确立了“做党和政府扶贫工作的有益补充”,凭借着多年的扶贫经验,提出了“4+X”扶贫模式,以党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫四个方面为主,并结合当地实际拓展多样化打法,让帮扶地区能实现自我“造血”,消除贫苦之根。截至目前,碧桂园已助力10个贫困县、共超20万贫困人口脱贫。其中,河北平山县、滦平县、崇礼区、新河县、河南虞城县、广东英德市、安徽舒城县、广西田东县、湖南平江县、陕西蓝田县10个县“摘帽”。

有别于“大水漫灌”的扶贫方式,据罗劲荣介绍,碧桂园实行“规划到户、责任到人”,在14个帮扶县联动140名贫困村“老村长”,按照“一户一策”的原则为1400户深度贫困家庭“量身定制”脱贫方案,探索一条可造血、可复制、可持续的乡村振兴道路。

此外,碧桂园主动承接“三个1万”,即帮助1万名贫困大中专学生找工作、扶持1万名返乡青年扎根农村创业以及资助1万名贫困学生完成学业,通过扶志扶智扶技扶富,激发造血活力,孕育涵养新时代乡村人才大军,为精准扶贫和乡村振兴注入强大动力。

罗劲荣举例称,碧桂园“心愿100”教育扶贫行动,发动超14万员工捐款2000多万,将大爱化作小爱。

罗劲荣在分享中还提到,就业扶贫扶技也是其中重要一项。碧桂园相信积极推进各乡镇农村劳动力参加技能培训,能够大力提升贫困户脱贫“战斗力”,让越来越多的农村劳动力闯出脱贫新路。

“家有良田万顷,不如薄技在身”。碧桂园以农村需要、市场需求及实现就业为导向,结合当地群众意愿,为贫困户提供就业岗位,实现培训、就业一站式服务,帮助其掌握致富门路和技术。

针对不同人群,碧桂园探索出了职业技能培训、农业技能培训、完善就业跟踪体系等几方面重要途径。对于具备劳动力缺技术的贫困人口,碧桂园采取集中培训、远程培训或送教下乡等形式,培训合格发放相关职业资格证书,并联动下属物业公司、酒店管理公司、建筑公司、零售公司以及合作伙伴,提供大量就业岗位。2019年7月,“碧桂园-粤菜师傅”培训项目启动,面向有志于从事餐饮行业、身体健康的贫困户青年,免费培训,使其掌握初级顺德厨师所具备的知识和技能。该项目预计可培训学员总数达3000余人,目前已开展十四期培训班共1018名学员,其中255名为贫困户,经过“实操+餐饮名企学习”,已有912名学员就业。

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