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2月20日，碧桂园在全集团范围内正式启动首届“强基固本、匠心筑家——工程师文化季”活动，将在三个月时间内开展标杆评选、技能大赛及创意大赛等多元系列活动，举办工程师文化节，打造以“工匠精神”为核心的碧桂园工程师文化，匠心造家,持续为客户创造价值。
“希望通过打造工程师文化为企业发展提供组织保障，共同为品质提升而努力，实现‘好房子，碧桂园造’。”碧桂园集团副总裁兼人力资源管理中心总经理、运营中心总经理黎晓林在启动仪式上表示。
碧桂园工程师文化季授旗仪式
碧桂园启动首届工程师文化季 逾万名工程师参与竞技评选
近年来，房企在产品层面的竞争近趋白热化，做好产品，是房企生存发展的基本盘。其中工程师团队作为一线工程质量的核心要素显得尤为重要。
作为国内房地产行业布局最广泛的企业，碧桂园积累了丰富的一线工程管理人才、经验及技术。截至目前，碧桂园工程师逾1.2万人，平均年龄33岁，其中以25-34岁青壮年为主，占比62.6%，本科及以上学历占比77.1%，博士工程师354人，高学历专业人才聚集。
碧桂园举办的首届工程师文化季，面向各工程条线的专业人才，包含项目管理、工程管理与安全管理条线，涵盖项目总经理/副总经理、土建、水电、技术、测量、装修、安全等工程师岗位。
据活动相关负责人介绍，本次活动设置了技能大赛和创意视频大赛，以激励工程师们提升工艺水平和工程质量、推广优秀工程经验。在保证安全、质量和交楼的前提下，此次文化季还将从品质更优、功能更合理、成本最优的创造性产品中评选出“匠心奖”产品进行表彰。
碧桂园工程师们共同宣誓
值得一提的是，本次活动评选组织甲、乙双方工程师共同参与匠心工程师人物评选，对于获评工程师碧桂园将授予荣誉称号，并发放订制匠心装备（专用马甲、头盔），以激发甲乙双方工程师职业荣誉感，稳扎稳打共同赋能产品质量提升。
对于被认定为企业专利的优化方案，碧桂园将予以激励，在优化方案使用且员工在职期间，每半年发放一次激励，最长可三年持续发放。作为在房地产领域首家推出企业专利的企业，碧桂园精益求精为业主创造价值的工匠基因得以体现。
强基固本、全面提升 碧桂园打出产品力提升组合拳
据业内人士指出，产品质量管控的核心难点在一线，涉及到施工团队、供应商、项目员工管理等多重因素，其中工程师是其中的关键因素。此次工程师文化季活动抓住“人”的因素，强文化、树标杆、练技能、推标准，是提升产品与服务强有力的举措之一。
“有品质才有品牌。要从开工第一天就很严格地做好安全、质量，很严格地去验收，把每一间房都做到完美，这样业主才会满意。”作为碧桂园第一位工程师、第一位项目总，碧桂园集团董事会主席杨国强多次对精益求精、专业高效的工程师团队提出要求。“我们要做到‘好房子碧桂园造’，让那些想住好房子的人，就住碧桂园。”
碧桂园工程师作业场景
在连续几次管理会议上，碧桂园核心管理层都在围绕高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力的“一率五力”，反复强调聚焦深耕、强基固本、持续提升全周期竞争力，以行稳致远、实现百年基业。
2020年11月以来，集团进一步开启为期一年的“强基行动”，上上下下通过自我检视、全面提升。文化季启动仪式上，碧桂园集团总裁莫斌指出，强基行动一定要强有力地做下去，坚持长期主义、坚持聚焦深耕以及口碑相传，不断提升基础产品力，项目要将每一个动作落到实处。
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